Nível 1
BPO Financeiro
Executa e organiza. Assumimos a rotina financeira da empresa com processo definido, prazo e responsável. O financeiro deixa de depender de uma pessoa e passa a depender de um método.
BPO Financeiro · Gestão · Controladoria
O extrato diz que sobrou.
O extrato diz que sobrou.
A sua empresa diz outra coisa.
Organizamos a operação financeira, transformamos os lançamentos em informação gerencial e mostramos, todo mês, quanto a sua empresa realmente tem — e por quê.
45 minutos, sem custo e sem compromisso. Você sai da conversa com os pontos críticos do seu financeiro por escrito — trabalhando conosco ou não.
13 semanas de caixa à frente
R$ 0 de software
100% das rotinas com evidência
Como o trabalho acontece
Do lançamento à decisão, sem etapa perdida no caminho
Cada etapa só existe porque sustenta a seguinte. É isso que separa um serviço que entrega relatório de um serviço que entrega capacidade de decidir.
01
Operação
Executamos a rotina financeira com processo definido e prazo.
02
Informação
A rotina executada vira dado classificado e confiável.
03
Análise
O dado é lido, comparado e ganha significado.
04
Gestão
A informação vira acompanhamento, meta e controle.
05
Decisão
O empresário decide com base em número, não em impressão.
O problema
Não é desorganização. É ausência de estrutura.
A empresa cresceu. O financeiro não cresceu junto. O resultado é uma operação que gira, fatura e movimenta dinheiro sem que ninguém consiga dizer, com números, se está ganhando ou perdendo.
Quero entender meu casoSe você reconheceu a sua empresa em duas ou mais dessas linhas, o problema não é falta de esforço — é falta de estrutura.
A empresa fatura, mas o dinheiro some
Sem plano de contas gerencial, não existe resposta para onde o resultado foi parar.
O caixa vive apertado sem explicação
Crescer consome capital de giro. Sem ciclo financeiro medido, o aperto parece azar.
Empresa e sócio no mesmo bolso
Retirada, pró-labore e despesa pessoal misturados impedem saber se a operação dá lucro.
Decisão pelo extrato bancário
O saldo mostra o instante. Ele não mostra o que já tem dono nem o que vai entrar.
Informação espalhada e desconfiada
Planilha do financeiro, número do contador, memória do dono. Três versões, nenhuma decisão.
Sem processo, sem controle
Onde não há rotina definida, o controle depende de uma pessoa. E pessoa sai de férias.
Três níveis de serviço
Nível 1
Nível 2
Nível 3
Cada empresa entra no nível que precisa e sobe quando faz sentido
Nível 1
Nível 2
Gestão Financeira
Acompanha, analisa e controla. Sobre a rotina organizada, construímos o acompanhamento: fluxo de caixa projetado, resultado gerencial e indicadores que mostram o desempenho do mês antes de o mês acabar.
Nível 3
Controladoria
Interpreta, projeta e apoia decisões. A camada em que o número vira decisão. Orçamento, cenários, análise de rentabilidade e uma reunião mensal em que o dono discute o negócio, não a planilha.
Sistema exclusivo Innovare
Um sistema online que é só nosso — e que você recebe junto com o serviço
A Innovare desenvolveu a própria plataforma porque nenhum software de mercado mostra as duas coisas ao mesmo tempo: o retrato financeiro da sua empresa e o que a nossa equipe executou para chegar até ele.
Sem mensalidade de software e sem implantação cobrada à parte. Está incluído no honorário, desde o primeiro mês.
Nada de apresentação genérica: abrimos a tela e montamos a sua operação nela, com os seus números, na própria conversa.
- Quanto eu tenho de verdade Caixa livre separado do que já está comprometido, com projeção de 13 semanas e alerta de aperto.
- Se o mês deu lucro DRE gerencial por centro de custo, com a movimentação dos sócios separada da operação.
- O que a Innovare fez Cada rotina com data, responsável e evidência. Você confere o serviço, não apenas o resultado.
- Documentos no lugar certo Contratos, guias, extratos e balancetes organizados por competência, com acesso registrado.
- Seu contador junto O escritório contábil tem área própria e trabalha no mesmo ambiente, sem planilha por e-mail.
- Acesso de onde estiver Do computador ou do celular, sem instalar nada e sem depender de alguém enviar arquivo.
13semanas de caixa projetadas
24/7acesso ao painel da sua empresa
100%das rotinas com registro e evidência
R$ 0de custo adicional de software
Segmentos
Cada setor perde dinheiro num lugar diferente
Construção civil
Resultado por obra, medição e retenção sob controle.
Agronegócio
Safra, custeio e a linha entre a fazenda e a pessoa física.
Transportes
Custo por veículo, rota e o caixa que a frota consome.
Indústria
Custo de produção, estoque e margem real por linha.
Comércio e distribuição
Giro, prazo médio e o capital de giro que o crescimento exige.
Serviços profissionais
Rentabilidade por contrato, por cliente e por hora.
Como começa
Quatro etapas até a primeira entrega
ETAPA 01
Diagnóstico
45 minutos para entender a operação, o volume e onde o controle falha hoje.
ETAPA 02
Desenho
Plano de contas gerencial e centros de custo desenhados para a sua atividade.
ETAPA 03
Implantação
Rotinas definidas, acessos organizados e sua empresa configurada no sistema.
ETAPA 04
Operação
Execução com prazo e evidência, fechamento mensal e reunião de resultado.
Rede de parceiros
Seu contador trabalha junto, não contra
A Innovare faz a rotina financeira e o gerencial. O escritório contábil continua com o fiscal, o contábil e o societário — e atua no mesmo sistema, com área própria e acesso restrito ao que lhe compete.
Como funciona a parceriaMais de um escritório contábil já entendeu que ganha mais trabalhando junto do que disputando o mesmo cliente.
Não somos a opção mais barata. Somos a estrutura que entrega a melhor qualidade de informação, controle e gestão para a sua empresa.
Existe um mercado de processamento financeiro que compete por preço e entrega lançamento. A Innovare compete por qualidade de informação e entrega capacidade de decidir.
É uma escolha, e ela define quem atendemos e como.
Sobre a InnovareSe o critério da sua escolha for só o preço, existem opções mais baratas — e é honesto dizer isso antes da proposta.
Conteúdo
Fluxo de caixa
Dicas e análises sobre gestão financeira
Saldo bancário não é resultado: os três números que o dono precisa olhar
Decidir pelo extrato é o erro mais comum e mais caro da pequena e média empresa. Veja os três indicadores que substituem essa leitura.
20/08/2026 · 2 min de leitura
Conteúdo escrito para o dono decidir, não para o contador conferir.
Diagnóstico financeiro
Uma conversa de 45 minutos que mostra onde sua empresa perde controle
Sem custo e sem compromisso. Ao final, você recebe um resumo com os pontos críticos identificados e o que fazer com cada um — mesmo que não trabalhe conosco.
Seus dados são tratados conforme a LGPD e não são compartilhados com terceiros.